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17 marzo 2013

Vision de la vida y el mundo Steve Jobs

El día de hoy leyendo y aprendiendo sobre diversos temas en Internet, encontré el siguiente vídeo el cual me pareció muy interesante compartir con todos nuestros seguidores. A pesar que el señor Steve Jobs ya no esta con nosotros, algunos de sus pensamientos e ideas aún nos inspiran, y aunque dicen que era una persona con cierto temperamento, es conveniente y provechoso analizar sus opiniones.

Sabemos también que Steve Jobs fue parte de la era de cambios importantes en la tecnología, provocando una revolución en la innovación de productos así como en la mercadotecnia de ciertas compañías, lo cual muchos otros han copiado para su propio beneficio, pero la historia ya muchos la saben y no me quiero extender escribiendo demasiado ya que en minuto y medio la idea que Steve Jobs plantea nos puede dar una nueva perspectiva de la vida que nos rodea.





la vida y el mundo Steve Jobs

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18 diciembre 2012

Buscamos Lideres Emprendedores

Estamos buscando lideres y emprendedores que estén dispuestos a transformar para bien el lugar que nos rodea. Todos sabemos que la manera en que pensamos, determina la situación de nuestra vida, ya sea que tomemos las mejores o peores decisiones en toda nuestra existencia.

Una de las característicamente importantes de un buen líder es la auto motivación, ya que regularmente las personas que lideran tienen que estar trabajando por motivar y hacer que otros accionen y actúen, para que pongan en práctica aquello que será de beneficio para sus vidas.

Se que en cada lugar podemos encontrar lideres y motivadores, sus enseñanzas nos darán ese empuje para llevar a cabo cosas que nunca imaginamos. También estoy consciente que podemos desarrollar y capacitar a grandes lideres si así lo desean. Es por eso, que poco a poco quiero motivar a todas las personas que pueda a que sean parte de esta iniciativa, que ira tomando forma con el tiempo.


buscamos lideres emprendedores



Lidera Motiva son palabras que impulsan a tomar acción y es eso lo que todos debemos hacer para tener el control de nuestras propias vidas. Las oportunidades vienen y van, pero solo aquellos que están preparados para aprovecharlas se beneficiarán de ellas.

Si te consideras un líder emprendedor me gustaría mucho platicar con tu persona, para contarte de los nuevos proyectos y planes que estamos desarrollando, y que así mismo seas parte del mejor equipo de trabajo, en el cual te desarrollaras continuamente y obtendrás beneficios sorprendentes para ti y todos aquellos que te rodean.

Dame la oportunidad de que trabajemos juntos y se que podremos aprender bastante los unos de los otros. Únete desde ya a nuestro grupo Lidera Motiva y se testigo de los cambios que podemos generar trabajando unidos en ideas y proyectos innovadores. Para contactarme de forma privada puedes buscarme en skype como: juanfrask. Espero contar con tu apoyo.
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02 mayo 2012

La esperanza es un deber no un lujo

Hace años, un médico cambió mi vida cuando me ayudó a sostenerme en pie por primera vez en mi vida sobre las piernas artificiales que ahora llevo. No pude pagarle la factura, pero me dijo que se sentiría suficientemente compensado si yo ayudaba a cambiar la vida de otros discapacitados como me había ayudado él a cambiar la mía. Entonces le prometí, que mientras hubiera una persona discapacitada en el mundo que prefiriera los desafíos de la vida a una existencia segura, el entusiasmo de vivir al estancamiento y la seguridad de una vida de subsidios, yo dedicaría todas mis energías a ella.

Recuerden: "La esperanza es un deber, no un lujo". Tener esperanza no es soñar... sino convertir los sueños en realidad. 



Por lo que se refiere a mi, prefiero no ser un hombre corriente. Estoy en mi derecho de no ser un hombre corriente si así lo decido. Busco la oportunidad, no la seguridad. Quiero asumir el riesgo calculado, soñar y construir, caer y triunfar. Me niego a renunciar a una vida de incentivo por una pensión. No cambiaré la libertad por la beneficencia ni mi dignidad por una ayuda social. No me acobardaré ante ningún jefe ni cederé a las amenazas. Mi herencia es poder mantenerme en pie, orgulloso y sin temor a pensar y actuar por mi mismo. Disfrutar de los beneficios que mi trabajo origine y enfrentarme audazmente al mundo y decir: "Yo he hecho esto".

Henry Viscardi. Promotor de empleos para los discapacitados que nació con malformaciones en sus piernas, fundó Center for Disability. 

Luego de leer esta nota, en las palabras del señor Viscardi me pongo a pensar, sobre cuantas personas hemos tenido la dificultad de enfrentar nuestros problemas. La mayoría de veces simplemente nos quejamos y hablamos de aquello que no nos gusta o no nos favorece, día tras día, esperando que en algún momento nuestra situación cambie, ya sea por medio de algún milagro o una casualidad de la vida.

Así como el título de esta nota, la esperanza no solo consiste en dejar que pase el tiempo, mas bien significa actuar y accionar para que las cosas cambien y el sueño que tienes en mente se haga realidad. De verdad y con toda sinceridad te digo que no esperes milagros, aquellos que han alcanzado sus objetivos y metas en sus vidas, lo han logrado simplemente porque tomaron la decisión de buscar ayuda y enfrentar sus problemas.

El decir que algo es imposible, es solo la muestra de una excusa interior para no buscar una solución. No limites tus sueños por un simple pensamiento. Henry Viscardi un hombre que nació con cierta discapacidad en sus piernas, logró caminar y así mismo inspiro a muchos discapacitados a ver la vida de una manera distinta y superar sus temores.

En esta vida nadie esta solo, pero es necesario que busques la oportunidad y que te prepares para cuando llegue ese momento. Cambia tu manera de pensar, comparte la esperanza con todos y nunca dejes de soñar.

Juan Francisco.
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19 marzo 2012

Frases Liderazgo Jim Rohn Los Resultados y el Éxito

Una vez mas traemos para todos nuestros lectores, esas frases que nos inspiran, que causan ese asombro y fascinación, que nos motivan a tomar acción en nuestras vidas. De los labios de un excelente comunicador, del cual ya habíamos escrito una pequeña biografía de su vida, con ustedes el señor Jim Rohn, con algunos pensamientos acerca del obtener resultados y éxito en base a su filosofía de vida, con las cuales impacto y conmovió a miles de personas alrededor del mundo. Sigue leyendo a continuación esas frases que motivan.



Jim Rohn Resultados Exito



  • Hay muchas cosas que usted no tiene que saber cómo funcionan. Mientras alguna gente está estudiando las raíces, otros están recogiendo la fruta. Todo depende del lado que usted prefiera estar.
  • Si usted se interesa, conseguirá resultados. Si se interesa bastante, conseguirá resultados increíbles.
  • Mi meta es convertir respuestas en resultados. Algunos profesores enseñan a aprender. Ese no soy yo. Algunos profesores enseñan a otros a lograr resultados. Ese soy yo.
  • El éxito es el estudio de lo obvio. Todo el mundo debería tomar Obvio 1 y Obvio 2 en el colegio.
  • Al final del día debe escuchar de nuevo las cintas de su rendimiento. Los resultados deberán aplaudirlo o empujarlo.

  • Parte del éxito es prepararse a conciencia.
  • La mejor forma de madurez es cuando llega el tiempo de cosechar. Ahí es cuando debemos aprender cómo cosechar sin lamentarnos si las cantidades son pequeñas, y cómo cosechar sin excusa si las cantidades son grandes.
  • La vida nos pide hacer progresos mensurables en tiempos razonables. Por eso es que hacen tan pequeñas esas sillas del cuarto grado.
  • Encontré más fácil volverme rico que inventar excusas.
  • El éxito no se persigue; lo que atrae es la persona en la que nos convertimos.
  • El éxito no es lo que tenemos sino lo que somos.
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14 marzo 2012

Coaching Liderazgo


Aunque el título de este artículo debería ser “Mitos del Liderazgo” le he colocado otro título ya que el coaching trata de modificar y desafiar las creencias erróneas que un cliente tiene sobre diferentes áreas de la vida, así que consideren esto como un escrito de coaching aplicado al liderazgo.

Creencia errónea 1: Los líderes son personas que nacieron con la habilidad del liderazgo, lo obtuvieron de forma natural y si yo no lo obtuve no hay nada que pueda hacer.

Verdad: El liderazgo es aprendido, aún las personas que parecen tener un liderazgo natural, lo han aprendido sólo que lo hicieron de forma inconsciente debido a muchos factores como su educación, su ambiente o algunas experiencias de la vida.

Creencia errónea 2: Los líderes tienen que ser autoritarios y tener control total sobre sus seguidores.

Verdad: Existen diferentes tipos de liderazgo, y más bien los líderes son personas que simplemente crean una visión muy atractiva capaz de hacer que otros se unan a su causa, los líderes además pueden delegar la autoridad a muchas otras personas; los líderes no dependen de la autoridad sino de la buena voluntad.


Creencia errónea 3: Los líderes tienen que controlar a otros mediante la persuasión, la charlatanería, la manipulación e incluso la coerción o intimidación.

Verdad: A los verdaderos líderes la gente los sigue voluntariamente, más bien los auténticos líderes saben que mientras más control y autoridad impongan sobre sus seguidores, menos confianza existirá en el grupo.


Creencia errónea 4: Los líderes son sólo expertos que saben manipular el “efecto rebaño”.

Verdad: Los líderes ayudan a otros a ir contra la corriente, además tienen motivos y propósitos, mientras el efecto rebaño no tiene ningún motivo o propósito definido salvo el que todos los demás están haciendo lo mismo.

Creencia errónea 5: El liderazgo es sólo una posición

Verdad: El liderazgo es un proceso mediante el cual el líder contagia una visión y potencia las habilidades de sus seguidores para la realización de la misma, John Maxwell dice que: “Liderar es Facultar a otros”, Stanley Huffty afirmó: “No es la posición lo que hace al líder; es el líder quien hace la posición”

Creencia errónea 6: El liderazgo es tener más conocimientos que los demás.

Verdad: Un intelectual o un ideólogo no siempre es un líder, si bien se ha visto que muchos líderes son grandes ideólogos no todos los grandes ideólogos son líderes, muchas personas tienen grandes conocimientos e ideas pero son incapaces de hacer que otras personas participen en su realización.

Fuente: psicotecnopatas.com
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10 marzo 2012

Cuestión de Suerte o de Trabajo - El Éxito

Una nota muy interesante, en el cual se cuestiona si el éxito se debe solo a casualidades de la vida, es decir la suerte, o simplemente por el trabajo y disciplinas contantes en diferentes áreas de nuestras vidas. Lee esta excelente nota y déjanos tus comentarios al respecto. por Carlos Salas. -

La Humanidad tiene una deuda enorme con el Club de Madres de Lakeside. A fina­les de los años 60, estas norteamericanas reunieron los ahorros de una rifa y com­praron un terminal llamado ASR-33 que re­galaron a la escuela del pueblo. Era una máquina de escribir electrónica unida a un tosco ordenador con una impresora.

Uno de los chicos que decidió pasar su tiempo en esta máquina se llamaba Bill Ga­tes. Con sus conocimientos del lenguaje de ordenador Basic, Gates se puso a progra­mar juegos para sus amigos y, poco a poco, le fue picando el gusanillo. Lo que vino después ya es historia: Gates y sus amigos fundaron Mi­crosoft, crearon programas para ordenador y hoy sus productos están en el 80% de las máquinas del mundo. ¿Qué habría pasado si las ma­dres de Lakeside no hubieran re­galado ese aparato a la escuela?






Esto da que pensar. Hay his­torias de éxito que dependen del azar. Por ejemplo la penicilina. El doctor Fleming había dejado unos cultivos bacterianos en su laboratorio, y un día, al salir, se dejó la puerta abierta.
Un tipo de hongo con el que estaban traba­jando sus colegas en el piso su­perior viajó por el aire y acciden­talmente cayó en la placa donde vivían bacterias. Al regresar, el doctor Fleming comprobó que las bacterias estaban muertas a causa del moho penicilium. Así nació la penicilina, un antibióti­co que ha salvado millones de vi­das y que ha dado pie a una in­dustria farmacéutica de propor­ciones colosales.

¿Qué habría pasado si Fleming no hu­biera sido un despistado? 

Dan Brown era compositor y cantante pero le molestaba salir a un escenario. Du­rante un viaje a Tahití leyó un libro de Sydney Sheldon titulado La conspiración del Juicio Final y al terminarlo se dijo: “Yo puedo hacer algo así”. Entonces, volcó sus esfuerzos en la literatura hasta que escribió varias obras sin mucho éxito. Al final, dio con la fórmula en El Código da Vinci y aho­ra ya puede decir que no sabe lo que son las preocupaciones.

¿Habría conseguido escribir el best seller si no hubiera viajado a Tahití? 

Muchos de ustedes pensarán, al hilo de los ejemplos anteriores, que si no hubieran sido Gates, Fleming o Brown, habrían sido otros y al final se habría descubierto un programa de ordenador parecido al Windows, un antibiótico y un best seller. Otros pensarán que no hay éxito sin un tra­bajo duro.

Partidarios de esto último son los españo­les Alex Rovira y Fernando Trías de Bes que escribieron hace unos años un libro titulado La buena suerte (Urano). Traducido a 18 idiomas, se ha vendido en 40 países y ha te­nido un éxito rotundo. Después de hablar con cientos de personas, los autores trata­ron de identificar las causas de la buena suerte. Escribieron una fábula y al final pre­sentaron 10 reglas que se pueden resumir en una: hay que trabajarse la buena suerte.

Porque una cosa es la suerte, como la Lo­tería, y otra la buena suerte, que es el empe­ño en crear las circunstancias para que nos pasen cosas positivas.

En el mundo de los negocios, hay golpes de suerte que son insólitos. Pero siempre hay una persona que se fija en algo que los demás no dan importancia. Creo que ésa es una de las claves del éxito.






La historia del post-it es un ejemplo. El científico de 3M Spencer Silver había des­cubierto un adhesivo suave que podía ser usado varias veces pero nadie en la compa­ñía le dio importancia. Un día, Art Fry, uno de sus colegas, estaba en la iglesia tratando de cantar a coro los himnos con un libro de salmodias, pero los marcapáginas se le caían a cada rato. En ese momento pensó en el invento de Silver y rescató el post-it. Hoy es un universal.

¿Lo llamarían buena suerte? Creo que gran parte de los productos que nacen cada año y que se convierten en éxitos populares se deben a revelaciones. No son revelaciones místicas, pero desde lue­go, son ocurrencias que muchas veces no tienen nada que ver con la lógica.

Llega un momento en que las ideas se or­denan de otro modo en la cabeza y produ­cen una luz que todos conocemos muy bien, pues la solemos dibujar como una bombilla.

Cada vez que veo un capítulo de la serie House, me doy cuenta de que sus grandes soluciones a enfermedades indetectables, se deben a revelaciones. El gatillo que desa­ta esas revelaciones siempre es un suceso externo en que se fijan los ojos de House y que se asocia a la solución.

Aunque parezca increíble, gran parte de los avances científicos se han debido a aso­ciaciones que nacen sin ton ni son, sin cau­sa, sin lógica.

Werner Heisenberg tuvo la re­velación de su principio de inde­terminación en medio de un ata­que de alergia colosal que le pro­dujo fiebres profundas. Muchos científicos describen en sus bio­grafías que llegaron a sus fór­mulas y descubrimientos en me­dio de sueños, procesos febriles, casualidades o golpes de fortuna o de manzanas.

Pero una cosa es tener la ocu­rrencia, y otra ponerla en mar­cha. En el mundo de la empresa, la diferencia es una cuestión de constancia. El nuevo libro de Malcolm Gladwell, autor de La frontera del éxito e Intuición, va por ahí. Se titula Outliers (Hachette Book) y se fija en las per­sonas que han tenido éxito: ¿fue fortuito o se debía a su talento? En una entrevista reciente Glad­well daba la respuesta: entre el amateur y el profesional hay 10.000 horas de trabajo. “Nadie ha sido un maestro de ajedrez sin haber jugado por 10 años” (se puede leer en The Wall Street Journal en español).

Eso me recuerda lo que me dijo una vez Justo Yúfera, fundador de Seur. En la pos­guerra se le ocurrió que podía llevar y traer paquetes personalmente por tren de Ma­drid a Barcelona y viceversa en 24 horas. “¿Y para qué quiero yo tener ese paquete allí tan pronto?”, respondieron sus poten­ciales clientes. En aquella época no había prisa. Fracasó.

Tuvo que esperar 30 años para ver que su invento fructificaba. Y entonces la gente le solía decir. “¡Qué suerte tuviste con la idea del transporte urgente!”. Y él respondía: “Qué casualidad, mientras más trabajo, más suerte tengo”.

Fuentes: 
http://www.elmundo.es 
http://www.ifuturo.org



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Y tú que opinas, crees que el éxito es cuestión de suerte, o del trabajo duro y esforzado. ¡Ademas cuéntanos tu historia de éxito!
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